2016年11月22—25日護(hù)理部展開(kāi)了為期4天的護(hù)理三級(jí)質(zhì)控檢查，護(hù)理部李劍主任親自帶隊(duì)，大內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)、大外科護(hù)士長(zhǎng)、全體二級(jí)質(zhì)控護(hù)士長(zhǎng)以及護(hù)理部質(zhì)控組參加了此次檢查工作。檢查采取全覆蓋形式，共檢查33個(gè)科室，其中內(nèi)科15個(gè)，外科10個(gè)，特殊科室8個(gè)。
本次檢查根據(jù)《國(guó)家三甲檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》為依據(jù)，分別針對(duì)崗位管理、人力資源、護(hù)理質(zhì)控、績(jī)效考核、護(hù)理查房.會(huì)診.病歷討論制度落實(shí)、重患管理、健康宣教、查對(duì)給藥、規(guī)范輸血、不良事件、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)考核、技術(shù)操作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、護(hù)理文書(shū)、急救管理以及消毒隔離等17個(gè)方面對(duì)全院各科室進(jìn)行全面細(xì)致地檢查。
各科室高度重視，科室內(nèi)部質(zhì)控小組成員在檢查前嚴(yán)格自查和整改，做好了充分的準(zhǔn)備。在檢查期間，質(zhì)控人員對(duì)檢查中存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)向科室進(jìn)行反饋、指導(dǎo)，要求科內(nèi)立即整改，做好PDCA可持續(xù)改進(jìn)。各質(zhì)控小組人員態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，被提問(wèn)人員回答積極、主動(dòng)。檢查結(jié)束后各科室將整改意見(jiàn)反饋給護(hù)理部，護(hù)理部再次進(jìn)行追蹤評(píng)價(jià)，定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì),對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析、討論和評(píng)價(jià)，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控。
通過(guò)此次檢查既檢閱了科室護(hù)理工作情況，也增強(qiáng)了各科室間的交流與學(xué)習(xí)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、提高護(hù)理質(zhì)量的目的。各科室通過(guò)檢查全面分析、找出真因，轉(zhuǎn)變思路、重點(diǎn)突破，改進(jìn)工作中的不足和缺陷。以優(yōu)質(zhì)醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，本著以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，全面提升護(hù)理工作質(zhì)量，保障護(hù)理工作安全。
